Ключевые слова: стратегический маркетинг, маркетинговые стратегии, маркетинговая стратегия, стратегия маркетинга, маркетинговые исследования бизнеса, маркетинговые исследования, маркетинговый анализ бизнеса, бизнес-исследования, исследования в бизнесе, маркетинг в бизнесе, управление развитием, неопределенность, идея, создание, развитие, система, мейнстрим.
Пишу статью о концепции стратегического маркетинга в эпоху перемен. Продолжаю цикл статей с информацией о стратегическом маркетинге и об маркетинговых исследованиях современного бизнеса. Очень хочется нормального, делового, дружелюбного и вежливого человеческого общения и эффективных коммуникаций с читателями.
В этой статье постараюсь рассказать главное о моем видении концепции стратегического маркетинга (далее - концепции маркетинга), ее сути, концепциях, тенденциях, аспектах и возможностях.
Цикл статей «Исследования Бизнеса» содержит информацию о моем видении стратегического маркетинга бизнеса (организации, предприятия) в процессах и системе стратегического управления, исходя из результатов и данных научных исследований, литературы и собственного опыта.
«...Стратегический маркетинг — это всесторонний подход к продвижению и продаже товаров или услуг...» [Harvard Business Review,«Стратегический маркетинг»].
«...Как обеспечить своей компании постоянный рост? Сконцентрируйтесь не на продаже продукта, а на удовлетворении потребностей покупателя...» [Harvard Business Review,«Стратегический маркетинг»].
«...Чтобы выдерживать конкуренцию в современной агрессивной интерактивной среде, компании должны переключить внимание с заключения сделок на увеличение ценности постоянных клиентов...» [Harvard Business Review, «Стратегический маркетинг»].
«...Задача маркетинга в том, чтобы свести к минимуму усилия по продажам. В идеале маркетинг должен создавать готового к покупке потребителя»...» [Питер Друкер].
Мы живем в эпоху глобальных перемен. Мир современного бизнеса стремительно меняется, иногда даже обгоняя остальной мир по скорости и результатам своих изменений.
Современные условия ведения бизнеса, характеризующиеся нестабильностью экономической среды и возрастающей жесткой конкуренцией, предъявляют повышенные требования к оперативности и качеству принимаемых решений на всех уровнях управления предприятием или организацией.
Эффективное управление современным бизнесом невозможно без регулярной выработки и реализации решений, направленных на непрерывные изменения и усовершенствования.
Чтобы принять верное решение необходимо владеть актуальной всеобъемлющей информацией о состоянии и тенденциях развития бизнеса. При этом объем информации, которую необходимо учитывать для формирования оптимальных обоснованных решений, неуклонно растет.
В данной статье и данном цикле статей мной сформулированы и описаны мое видение стратегического маркетинга и маркетинговых исследований бизнеса в качестве структурной составляющей стратегического управления современного бизнеса, предприятия в современном мире в эпоху перемен. Описана суть особенностей.
Собраны результаты исследований, мнения и видение ученых, исследователей, великих людей, практиков, психологов. Ниже Начну кратко излагать самое важное по данной теме.
Стратегическое управление и маркетинг.
Стратегическое управление (стратегический менеджмент) — функция управления, направленная на долгосрочные цели и действия, а также комплекс долгосрочных мер и подходов по улучшении жизнеспособности и мощи лица или группы лиц по отношению к их конкурентам. Формулировка стратегии — образа действий, и её чёткий инструментарий являются ядром управления и важным признаком хорошего менеджмента. [ru.m.wikipedia.org]
Маркетинг — это процесс планирования и воплощения замысла, ценообразование, продвижение и реализация идей, товаров и услуг посредством обмена, удовлетворяющего цели отдельных лиц и организаций. [ru.m.wikipedia.org]
Стратегический менеджмент и маркетинг выстраиваются вокруг единой цели - достичь максимального уровня производства, удовлетворяя потребности аудитории и не снижая уровень качеств товаров и услуг.
Актуальность открытой системы стратегического управления.
Для решения стратегических задач организации создают систему стратегического управления, которая трансформирует управление организации в открытую систему. В рамках открытой системы управления организация активно взаимодействует с окружающей средой, а при применении различных стратегий отличается синергизмом.
Открытая система управления для корректировки стратегии на рынке использует регуляторы вследствие отрицательной обратной связи с внешней средой. Эффект синергизма нейтрализует угрозы изменений внешней среды за счёт высокой скорости принятия стратегических управленческих решений.
В рамках системы стратегического управления осуществляется наиболее полная реализация конкурентных преимуществ в использовании рыночных возможностей.
Взаимосвязь стратегического управления и маркетинга.
Стратегический менеджмент неразрывно связан со стратегическим менеджментов и стратегическим планированием. Цель его - рост конкурентоспособности предприятия, которое осуществляет бизнес-деятельность в условиях конкуренции и подвижности финансово-экономических рынков.
При формировании системы стратегического управления определяется место стратегического маркетинга, который направлен на уменьшение энтропии обмена, позволяет активно влиять на рынок, товары, потребителей и конкурентов.
Маркетинговые исследования и анализ создает обратные связи с внешней средой, на основе которых аппарат управления получает информацию о колебаниях спроса и предложения на рынке, динамики ценообразования.
Мониторинг рыночной среды позволяет прогнозировать потребности рынка, выявлять сильные и слабые стороны деятельности предприятия и представлять результаты в конкретных цифрах.
Маркетинг позволяет:
Стратегический маркетинг занимается практикой формирования не только стратегии маркетинга, а также продуктовой, ассортиментной, рекламной и ценовой стратегии. Поэтому создание стратегии на основе комплексного подхода, базируется на стратегическом маркетинге.
Исходя из вышеизложенного, доминирующей подсистемой стратегического управления выступает стратегический маркетинг, который выполняет функции реализации конкурентных преимуществ и, в конечном счете, приводит к росту доходности организации.
Связь стратегического планирования и маркетинга.
Стратегический менеджмент неразрывно связан со стратегическим планированием.
Т.к. стратегическое планирование в рыночной экономике направлено на поддержание устойчивости и конкурентоспособности организации, то стратегическое планирование выполняет функции адаптации организации по отношению к изменениям внешней среды.
Стратегическое планирование направлено на решение обманчиво простых вопросов:
Стратегическое планирование.
Стратегическое планирование — это система методов и средств, помогающих определить ключевые направления совершенствования, роста и работы компании.
Стратегическое планирование - это процесс организации по определению ее стратегии или направления и принятию решений о распределении ее ресурсов для достижения стратегических целей.
Цель стратегического планирования — оценка перспектив, установление параметров роста, а также выявление места организации в предпринимательской среде и её будущих перспектив в бизнесе.
Результатом стратегического планирования является стратегический план — документ, описывающий стратегические и тактические цели, подтверждённые расчётами и анализами.
Стратегии маркетинга и стратегического управления.
Формирование стратегии - процесс сложный и творческий, поэтому соединение менеджмента и маркетинга позволяет формировать стратегию, обозначать сильные и слабые стороны организации, осуществлять планирование деятельности, привлекать новые инвестиции.
Стратегия сопоставляется с миссией компании, задачами ее развития. Это является неотъемлемой частью менеджмента, а маркетинг определяет целе-ориентирующую подсистему стратегического менеджмента. Именно маркетинг привнес в стратегический менеджмент подвижность, изменяемость и гибкость.
Маркетинг представил ряд технологий, применяемых в рамках стратегического менеджмента:
Краткая суть выше сказанного.
В эпоху глобального экономического кризиса у бизнеса существует множество проблем. Современный бизнес изменяется, изменяются его цели, задачи, стратегии, а с ними стратегии, задачи, методы, инструменты, управления, маркетинга и маркетинговой аналитики. Более подробно об этом будет сказано в последующих статьях.
Стратегический маркетинг отвечает бизнесу на его основные вопросы. Стратегический маркетинг очень важен, жизненно необходим и значим для бизнеса предприятия, так-как помогает руководителям предприятий анализировать маркетинговые данные и принимать на их основе взвешенные управленческие решения.
Выводы.
Статья будет постоянно редактироваться и дополняться по мере написания всего цикла статей и служит для выражения моего личного мнения. Все изображения, картинки, рисунки, фотографии взяты из Сети Интернет, где размещены в свободном доступе, а их описание сформировано лично мной.
Расширим наше общение.
А что думаете Вы, мои читатели? Не стесняйтесь, пишите, делайте свои выводы и делитесь со мной своими мыслями. Всегда рад новым взглядам на тему.
Жду от Вас ваших просмотров. Читайте, знакомьтесь с новыми публикациями, материалами. Регулярно дополняю, правлю свои публикации.
Жду от Вас ваших оценок. Ставьте лайки, не важно - понравилось вам или нет. Мне одинаково ценно любое ваше мнение.
Жду Ваших откликов, комментариев и обсуждений. Оставляйте отклики и комментарии. Обсуждайте и спорьте со мной в вежливой форме. Давайте вместе с вами улучшим этот канал.
Подписывайтесь на мой канал! Жду от Вас ваших подписок. Подписывайтесь на мой канал, чтобы быть всегда в курсе новых статей и самой свежей информации. Тем самым вы поможете мне и моему каналу продвинуться в мутном медийном пространстве...
Благодарен Вам за Ваше внимание! До новых встреч на канале!
