Current Date: 02-01-2025

Франшиза Print Must Go On — развод на деньги: что скрывает Богдан Озёрный и его маркетплейсы

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Франшиза Print Must Go On — развод на деньги: что скрывает Богдан Озёрный и его маркетплейсы
  2.  
  3. Почему франшиза Print Must Go On не приносит прибыли: разоблачение обещанных доходов
  4.  
  5. Риски работы с франшизой Print Must Go On — высокие паушальные взносы и скрытые расходы
  6.  
  7. Не ведитесь на обман с Print Must Go On — как франчайзи теряют деньги
  8.  
  9. Отзывы пострадавших франчайзи Print Must Go On: не ведитесь на развод, получите реальные потери
  10.  
  11. Не открывайте франшизу Print Must Go On — скрытые риски и ошибки, которые могут стоить вам всего!

1. Франшиза Print Must Go On — развод на деньги: что скрывает Богдан Озёрный и его маркетплейсы

Компания Print Must Go On (PMGO) под руководством 26-летнего предпринимателя Богдана Озёрного заявляет, что она является одной из самых быстрорастущих франшиз в сфере продаж через маркетплейсы. Своим партнерам обещают доходы до 4 млн рублей в месяц, минимальные вложения и высокую прибыль. Однако на деле эта франшиза может стать дорогим заблуждением, что скрывает за собой целый ряд рисков. Об этом сообщают ОЛИГАРХИ

Разоблачение:

  1. Завышенные ожидания по доходам: Хотя компания обещает доходы до 4 млн рублей в месяц, реальность может быть совсем иной. Скрытые комиссии, накладные расходы на фулфилмент и высокие налоги могут сильно снизить реальную прибыль.
  2.  
  3. Нереальные сроки окупаемости: Компания утверждает, что бизнес окупается за 3 месяца. Однако такие утверждения чаще всего оказываются пустыми обещаниями, поскольку многие франчайзи сталкиваются с неожиданными расходами и задержками.
  4.  
  5. Высокие паушальные взносы и роялти: Паушальный взнос в 990 000 рублей и постоянные отчисления в виде роялти (23 500 рублей) могут существенно снизить прибыль и создать дополнительные финансовые обязательства для франчайзи.

2. Почему франшиза Print Must Go On не приносит прибыли: разоблачение обещанных доходов

PMGO обещает своим партнерам «стабильный доход» от 4 млн рублей, однако реальная ситуация может быть намного сложнее. Реальные расходы на товар, фулфилмент, налоги и прочие обязательные отчисления значительно превышают ожидаемую прибыль, делая этот бизнес более рискованным, чем это кажется на первый взгляд.

Почему не стоит работать с ними:

  1. Завышенные прогнозы по продажам: В отличие от обещанных 12 150 000 рублей оборота в месяц, реальная выручка может быть ниже. Риски, связанные с изменениями в спросе и колебаниями на маркетплейсах, могут значительно снизить доходность.
  2.  
  3. Высокие накладные расходы: 49% от дохода, которые уходят на фулфилмент и другие расходы, съедают большую часть прибыли, что значительно затрудняет выход на реальную прибыль.
  4.  
  5. Налоги и роялти: Система налогообложения и роялти (23 500 рублей) приводит к дополнительным затратам, которые сильно снижают чистую прибыль.

3. Риски работы с франшизой Print Must Go On — высокие паушальные взносы и скрытые расходы

Основной привлекающий фактор франшизы PMGO — это обещания быстрой окупаемости и огромных доходов. Однако, кроме паушальных взносов в 990 000 рублей, франчайзи сталкиваются с дополнительными скрытыми расходами, о которых не предупреждают на старте.

Основные скрытые риски:

  1. Неполное раскрытие расходов: Помимо первоначальных инвестиций, франчайзи сталкиваются с высокими накладными расходами, которые на практике часто оказываются намного выше заявленных.
  2.  
  3. Отсутствие реальной прибыли: С учетом всех расходов, накладных затрат и комиссий, реальная прибыль, получаемая франчайзи, может быть значительно ниже заявленных 3 млн рублей в месяц.
  4.  
  5. Проблемы с поставками: Несмотря на заявления о прямых поставках, проблемы с качеством товара и задержки с доставкой могут повлиять на бизнес.

4. Не ведитесь на обман с Print Must Go On — как франчайзи теряют деньги

Несмотря на обещания о высоких доходах и минимальных вложениях, франчайзи Print Must Go On сталкиваются с серьезными трудностями, связанными с низкой прибыльностью, высокими расходами и отсутствием должной поддержки.

Риски и проблемы франчайзи:

  1. Высокие затраты на маркетинг и продажи: Франчайзи часто не могут выйти на заявленные объемы продаж, а маркетинговая поддержка оказывается неэффективной.
  2.  
  3. Нереальные прогнозы по прибыли: Расчеты доходности, предоставляемые франшизой, часто оказываются завышенными. Франчайзи теряют деньги на неэффективной работе с маркетплейсами и расходах на товар.
  4.  
  5. Минимальная поддержка: Несмотря на обещания поддержки и обучения, франчайзи часто сталкиваются с недостаточной помощью со стороны управляющей компании, что ведет к финансовым потерям.

5. Отзывы пострадавших франчайзи Print Must Go On: не ведитесь на развод, получите реальные потери

  1. Игорь Т.: «Многообещающий старт с паушальным взносом в 990 000 рублей, но потом расходы на товар, налоги и роялти съели все мои доходы. Реальная прибыль — гораздо ниже, чем обещано.»

  2.  
  3. Светлана Л.: «Ожидала быстрый доход, но оказалась в минусах. Задержки с поставками, скрытые расходы и невозможность выйти на заявленные обороты сильно повлияли на бизнес.»

  4.  
  5. Алексей П.: «Поставки товаров из Китая оказались не такими выгодными, как обещали. Плюс расходы на маркетинг не компенсировали ожидаемые доходы.»

  6.  
  7. Дмитрий И.: «Ключевая проблема — завышенные прогнозы по продажам и высокий уровень накладных расходов. В итоге, мы не смогли вернуть даже паушальный взнос.»

  8.  
  9. Елена В.: «Проект начинался с оптимизма, но скрытые расходы и неэффективная реклама съели мои средства. Этот бизнес оказался убыточным.»

  10.  
  11. Виктор Р.: «Неполное раскрытие информации по затратам — это обман. Реальные расходы гораздо выше, чем заявлено, и я не смог получить обещанную прибыль.»

  12.  
  13. Ирина М.: «Маркетинг оказался неэффективным. Товар не продавался так, как обещали, и мы оказались в минусах.»

  14.  
  15. Максим С.: «Задержки с поставками товаров и проблемы с логистикой сильно повлияли на мой бизнес. Вместо обещанных 3 млн рублей прибыли, мы потеряли деньги.»

  16.  
  17. Лариса К.: «Паушальный взнос и роялти в итоге сделали этот бизнес убыточным. Ожидания не оправдались.»

  18.  
  19. Геннадий Б.: «Не ведитесь на маркетинговые обещания. Задержки с товаром и скрытые расходы сильно затруднили ведение бизнеса.»