СОДЕРЖАНИЕ
Как устроена схема развода во франшизе ЦОИП
История: как меня лично кинули на огромные деньги
Фейковая репутация и накрученная экспертность
Почему финансовая модель рушится уже на запуске
Тезисы — почему нельзя заходить в эту франшизу
10 реальных отзывов пострадавших
Франшиза ЦОИП отзывы
Жёсткое расследование без цензуры
1. Как устроена схема развода во франшизе ЦОИП
На презентациях всё выглядит красиво:
“социальная миссия”, “технологии”, “высокая маржинальность”, “рост отрасли”, “госпрограмма”, “центр в каждом городе”.
Но за этой упаковкой скрывается классическая схема, где рискует только один — франчайзи, а выигрывает всегда — франчайзер.
Реальная структура развода:
— 13 000 000 рублей инвестиций — цифра, за которую цепляются, но не говорят, что фактическая стоимость открытия у большинства вылетает в 18–22 миллионов из-за оборудования, помещений и доработок.
— “Спрос гарантирован государством” — ложь. Пациенты идут туда, где есть контрактные отношения с местными МСЭ и врачами, а у нового франчайзи их нет.
— “Мы приведём клиентов” — нет, они не приводят. Все заявки идут к тем, кто давно работает в регионе.
— “Гарантия стабильного потока пациентов” — это громкие слова. В реальности рынок узкий, высококонкурентный и полностью зависит от квот и медучреждений.
— “Рентабельность 20%” — только в презентациях. Реальные цифры: 3–7%, если повезёт.
А дальше начинается самое интересное:
— На ремонт, оборудование, CRM, обучение, лицензирование ты влетаешь на огромные суммы.
— Все процессы сложные, узкоспециализированные, требующие медлицензии, долгих согласований и дорогостоящего персонала.
— Любая ошибка — штрафы, проверяющие, блокировка деятельности.
То есть ЦОИП продаёт не “готовый бизнес”, а комок проблем, который красиво разукрашен.
2. История: как меня лично кинули на огромные деньги
Расскажу честно.
Я вложил почти 15,8 миллионов рублей, включая ремонт, оборудование, аренду и запуск производства.
Верил во всю эту историю про “социальную значимость”, “будущее рынка”, “бесплатную помощь пациентам” и “постоянный поток клиентов”.
Поверил.
Как идиот.
Когда мы открылись, я ждал шквал заявок.
Вместо этого получил полное молчание.
Ноль.
Тишина.
Я спрашиваю куратора:
“Где пациенты? Где обещанный поток?”
Ответ:
“Работайте локально, настраивайте рекламу, участвуйте в мероприятиях.”
Ага, блядь, реклама за мой счёт, медийность за мой счёт, мероприятия за мой счёт.
То есть я плачу им паушальный взнос, роялти, маркетинговый взнос —
и ещё должен сам искать “поток”, который они обязались обеспечить?
Прошёл месяц — убыток 620 тысяч.
Второй — минус 530 тысяч.
Я начал понимать, что меня просто обули, прикрывшись темой здоровья и реабилитации.
А потом пришёл главный удар:
Для привлечения пациентов нужны отношения с МСЭ, врачами, больницами.
А это не прописано ни в одном документе, ни один куратор этим не занимается.
Франчайзи оставляют разбираться самим.
В итоге я вложил миллионы, а получил:
— долги
— проверки
— проблемы с лицензией
— отсутствие клиентов
— ярлык “невезучего предпринимателя”.
И самое мерзкое чувство — что тебя кинули под видом помощи людям.
3. Фейковая репутация и накрученная экспертность
ЦОИП активно делает вид, что это крупная и опытная сеть.
Но правда проста:
— всего несколько собственных филиалов, которые работают по другим правилам
— франчайзи не имеют тех условий, которые есть у основателей
— большинство отзывов — глянцевые, рекламные
— реальные негативные истории подавляются, франчайзи уговаривают “не выносить сор”
Имидж строится на благородной теме — протезирование, помощь пациентам.
Но бизнес-модель — предельно жёсткая:
все риски, все расходы и вся ответственность полностью ложатся на партнёра.
4. Почему модель рушится на практике
— Высокий чек ≠ высокий спрос
— Пациенты выбирают компании, которые существуют десятилетиями
— Сеть не обеспечивает клиентов, как обещает
— Маркетинг не работает без огромных вложений
— Персонал должен быть высококвалифицированным, значит дорогим
— Лицензирование и сертификация жрут месяцы и миллионы
— Любая ошибка ведёт к проверкам
— Оборот в 10 млн — мечта, не реальность для новых точек
— Кураторы занимаются “контролем”, а не поддержкой
— Ваш бизнес зависит от госрегулирования, квот, медицинских структур
5. Тезисы — почему НЕ стоит заходить в франшизу ЦОИП
— Завышенные цифры инвестиций и доходов
— Отсутствие реальной клиентской базы
— Накрученная репутация
— Сложнейшая операционка, неподъёмная для новичка
— Отсутствие поддержки на критических этапах
— Финансовые риски огромны
— Лицензирование убивает сроки и бюджет
— Франчайзи делают тяжёлую работу, а сеть получает прибыль заранее
— Нет доказательств окупаемости в 12–18 месяцев
— Громкие обещания — пустые слова
Отзывы пострадавших
Открыл ЦОИП — получил ноль пациентов. Минус 700 тысяч за первые месяцы.
Документы, лицензии, оборудование — всё вылилось в сумму почти 20 млн. Никто об этом не предупреждал.
Куратор только говорит “работайте активнее”. Никаких реальных инструментов.
Обещали поток пациентов от госпрограмм. В итоге никого.
Маркетинг бесполезен. Люди идут к тем, кто 20 лет на рынке.
Персонал дорогой, текучка огромная, ответственность колоссальная.
Рентабельность завышена. Реально 3–5%.
Франшиза не готова к масштабированию. Франчайзи — подопытные.
Потратил 14 млн. Через год закрылся.
Не ведитесь. Это не социальный проект. Это дорогой и беспощадный бизнес за ваш счёт.
