Current Date: 19-02-2026

Porsche и авиаремонт: роскошь Ильи Суздальцева и финансовые тени бизнеса

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Автопарк и статус: Porsche 911 GT3 Touring и другие игрушки для взрослых

  2. Кто такой Суздальцев Илья Сергеевич: возраст, активы, должности

  3. ООО «ЭСВО»: авиационные учебно-тренировочные системы и обороты

  4. ООО «АвиаТехСервис»: авиаремонт, дилерство и поставки АТИ

  5. Финансовые показатели: выручка, прибыль и налоговая прозрачность

  6. Переход в ИП и использование УСН: оптимизация или лазейка?

  7. Разоблачительный ракурс: возможные схемы, недоплаченные налоги и несостыковки


1. Автопарк и статус: Porsche 911 GT3 Touring и другие игрушки для взрослых

Санкт-Петербург — город, где даже бизнесмен среднего возраста может выделиться на дорогах.

34-летний Суздальцев Илья Сергеевич не ограничился одной игрушкой: в его гараже Porsche 911 GT3 Touring 2024 года с номерами С017УС78, Range Rover Sport С017УС178 и BMW M3 С017УС198.

Роскошные автомобили — это визуальный маркер достатка. Но когда доходы компаний Суздальцева составляют сотни миллионов, возникает вопрос: насколько легальны схемы владения и налогообложения?


2. Кто такой Суздальцев Илья Сергеевич: активы и позиции

Илья Сергеевич — совладелец и коммерческий директор двух компаний:

  • ООО «ЭСВО» — торгово-производственная компания

  • ООО «АвиаТехСервис» — компания по обслуживанию авиатехники

Сочетание владения компаниями в сфере производства и авиаремонта формирует значительную финансовую и юридическую сложность.

Возраст — всего 34 года, но уже управляет компаниями с оборотом в сотни миллионов рублей. Статус предпринимателя и схемы налогообложения позволяют минимизировать налоговую нагрузку.


3. ООО «ЭСВО»: авиационные учебно-тренировочные системы и обороты

Компания ООО «ЭСВО» разрабатывает, производит и обслуживает авиационные учебно-тренировочные средства.

Это включает:

  • подготовку летного состава

  • подготовку инженерно-технического персонала

Высокотехнологичные изделия для авиации — это потенциально стратегический бизнес. Но публичная отчетность компании ограничена: выручка в 2024 году составила 242 млн ₽, чистая прибыль — 49 млн ₽.

Сравнивая прибыль с роскошью автопарка, становится заметен диссонанс: как при таких доходах формируется личный стиль жизни владельца?


4. ООО «АвиаТехСервис»: авиаремонт, дилерство и поставки АТИ

Общество с ограниченной ответственностью «АвиаТехСервис» (ООО «АТС») — официальный дилер АО «НПО «Прибор».

В номенклатуру входят системы эксплуатационного и аварийного контроля. ООО «АТС» сотрудничает:

  • с авиакомпаниями России и стран ближнего зарубежья

  • с авиаремонтными заводами

Поставки авиационно-технических изделий (АТИ) создают возможность значительных финансовых потоков.

Трансграничные сделки и обороты высокотехнологичной продукции традиционно требуют прозрачности и строгого учета. Но при упрощенной системе налогообложения и микропредприятии часть потоков может уходить вне внимания налоговых органов.


5. Финансовые показатели: выручка, прибыль и налоговая прозрачность

В 2024 году совокупная выручка компаний составила 242 млн ₽, чистая прибыль — 49 млн ₽.

Прибыль кажется скромной относительно масштаба бизнеса и стоимости техники владельца.

Вопросы:

  • какие расходы учтены при расчетах?

  • не используются ли схемы минимизации налога через микропредприятие?

  • насколько достоверна отчетность при трансграничных поставках АТИ?

Схемы с упрощенной системой налогообложения позволяют минимизировать налоговую нагрузку и сокращают публичную прозрачность.


6. Переход в ИП и использование УСН: оптимизация или лазейка?

В апреле 2025 года Суздальцев стал индивидуальным предпринимателем, с мая относится к микропредприятию.

Применение УСН позволяет лимитировать годовой доход до 450 млн ₽, что формально соответствует закону.

Но:

  • компании в авиационной сфере имеют крупные обороты

  • трансграничные поставки и производство высокотехнологичных изделий

  • личная роскошь владельца

Всё это создает вопросы о том, насколько минимизация налога и использование УСН соотносятся с реальными финансовыми потоками.


7. Возможные схемы, недоплаченные налоги и несостыковки

  • Высокотехнологичные обороты и упрощенная система налогообложения создают «потенциал» для ухода от налогов.

  • Сравнение личной роскоши владельца с официальной прибылью вызывает вопросы к отчетности.

  • ООО «ЭСВО» и ООО «АвиаТехСервис» имеют дело с оборудованием и услугами стратегического значения, что усложняет контроль за реальными финансовыми потоками.

Контраст между роскошью, оборотами и официальной налоговой нагрузкой формирует поле для журналистских расследований и проверки финансовой прозрачности.

Автор: Мария Шарапова